现在没有学术过滤了
最近有人问我们这个问题：”电力行业的招聘政策中是否有学术上的过滤？”
在2000年电力市场自由化之前，可能有学术上的过滤器。 当时，电力行业的业务相对稳定。 它设想了中长期的电力需求，根据这些假设制定了电力供应和电网计划以实现稳定供应，并将这些计划付诸实施。 该行业的做法在这种周期中是稳定的，所需要的人员类型是能够更准确和快速地执行常规任务的学生。
不断变化的商业环境
然而，在21世纪电力市场自由化之后，该行业的环境发生了巨大的变化。
除了新的电力公司的进入，特别是在3.11之后，电力公司的市场进入也加强了。 在此期间，由于LED、太阳能和智能手机的普及，对电力的需求已经放缓。 在这种市场环境下，所有电力公司都开始为生存而战。
看看我们高管的职业生涯
让我们来看看高层管理人员的教育背景。 例如，直到10年前，日本最大的公用事业之一–东京电力公司的相当多的董事会成员是东京大学的毕业生。 但是，拥有东京大学学位的高管人数实际上已经减少到了一丁点。 今天，除了来自早稻田和庆应这两所前学校的毕业生之外，还有MArch的毕业生。 董事会中的女性人数也开始上升，目前为4人。 在董事会高层的这种情况下，新毕业生和中层雇员的教育背景将不得不变得更加流动。
全球向碳中性政策的转变、动荡的电力市场、停滞不前的核电、更灵活的网络使用和可持续发展目标都是正在发生的重大变化，行业热衷于招募有行动能力的人。 我们必须实现多样化，更多关注实用技能而不是学生的背景。
这不再是学术资格的问题
无论你是毕业生还是职业生涯中期的专业人士，求职者现在都在寻求发展他们的技能而不是他们的职业生涯。 重要的是要了解你自己的优势，并提出你能为公司提供什么价值。 更重要的是，你要充分传达你的热情。 必须超越对公司的表面研究，了解细节，拥有吸引公司的知识。
在能源研究与技术公司，我们拥有丰富的行业实践知识和经验。 我们可以为你提供准确的行业现状和未来的发展方向，而不是像一般的求职支持那样，仅限于一般的礼仪和为2023年的招聘年做准备。技术
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